雪域高原，建功立业——记张海晨
张海晨曾任我院检验科执行主任、党支部书记。年，当得知徐汇区正考察选拔援藏干部，他主动报名，通过考核，作为我院和徐汇卫生代表，成为一名光荣的援藏战士。
刚到日喀则，市里仅休整两晚，他就来到海拔米的古城萨迦，这也是上海援藏五县里驻地海拔最高的地方。喘不过气赶紧吸氧，感觉头痛服散利痛，睡不着就吃思诺思，做好身心两方面准备，才能迎接高原的挑战。
作为萨迦县卫健委副主任、县卫生服务中心主任兼党支部书记，第一个月，他就走遍萨迦的九乡两镇，考察民生，调研产业，遴选援建项目。萨迦基层医疗之薄弱令人吃惊：医务人员严重不足，过半没有执业资格。知识技能匮乏，很多常见病不会看。场地简陋，设备老化，基层连心电监护都没有，“看病难”问题依然突出。
当地孕产妇保健薄弱，围产期死亡率高，标准化产房成为基建重点。实地选址，设计方案，监督施工，他亲力亲为，用三年时间实现乡镇卫生院产房更新。加上按时产检、预产期前入院、危重及时转院，孕产妇死亡率明显降低。
他向管理要效益，对医院体制、评聘、绩效、人才等进行了全面改革。年医院业务增长超20%，门诊3万人次，住院例，手术例（其中三、四级手术25%），平均住院日10天，医院综合实力日喀则地区领先，改革初见成效。
他着力内涵建设提升专科能力。内科ICU、外科腔镜手术、标准化实验室、放射心电远程诊断、医院制剂成为年亮点。医疗水平提高了，不仅“小病不出县”，常规检查、一般手术都能在县内解决，既方便了患者又节省了费用。
卫生要发展，人才是关键。他组织萨迦卫生管理干部和医护人员到上海培训进修，以开阔眼界丰富思路，为卫生事业发展打好基础。疫情缘故，很多交流交往停止，可到萨迦访问教学的上海专家人数却为历年之最。
因地广人稀，萨迦医疗资源总量不足配置不合理。远程医疗可整合资源、按需分配、满足群众就医需求。利用上海医疗资源丰富的优势帮助解决西藏的医疗问题，少花钱、见效快、成效大，成为援建新思路。年5月，医院与我院签约共建远程医疗平台，9月专家团队赴藏培训指导，“医院”落地萨迦。很快，云医院在当地著名唐卡大师救治中发挥重要作用。两地多学科会诊，及时手术，综合治疗，让这位因肛周阴囊脓肿导致败血症的危重患者转危为安。今年1月一位脊髓医院转我院手术，4月一位过敏性紫癜藏族女孩进行了远程会诊，当地医院得到了健康指导。
疫情爆发，他接上海援藏联络组紧急通知，结束休假提前1月返藏防疫。到县后他召开专项会议、听取防控汇报、检查医疗流程、进行COVID-19指南培训、主持发热患者诊疗、医院PCR实验室等，并陪同县领导视察基层防控。虽然没到最前线，但同样为抗疫事业做着贡献。
从硬件到软件，从技术到管理，从县城到乡村，从医疗到社会，从依靠上海到发动当地，这是他总结的上海医疗援建基本思路。他积极动员社会力量帮扶贫困群众，如“格桑花之爱”的先髋儿童来沪手术。他牵头设立医疗帮扶项目，先心、唇腭裂、足外翻畸形和重疾患者也能得到帮助，解除病痛的同时免除后顾之忧，因病致贫因病返贫将不会重现。
他的付出得到了沪藏各方的认可，个人获年徐汇区卫健系统、年日喀则市和萨迦县优秀共产党员称号。他表示，殚精竭虑，积极工作，全力付出，帮助更多的藏族同胞，这份内心的充实感无比珍贵，这就是一名共产党员的初心与使命。
徐中心党聚汇
供图供稿｜第五党支部
图文编辑｜党委办公室
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇